绩粒达：每个阶段的人都很“穷”
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不知道大家在生活中，有没有闻到过“穷味儿”。
这个“穷味儿”并不是说没钱的人身上有不好闻的气味。
而是穷人这个群体会有一些共同的特征，因为没钱而导致的一些典型的行为方式。
我就闻到过这种味儿，比如越穷的人就越喜欢装排场。
我跟人说我老家是农村，过年一个村互相拜年都要散烟，家家户户都是硬中华起步，这个故事一直没人信。
每次对方都反问我：“你们村是有什么集体产业吗？都很有钱吗？”
完全没有。
我老家就跟大家印象中的农村一样。
当地没什么工作，老人在家种地，年轻人都出去找事干，然后过年回家整齐划一的装排场。
年轻人一年到头在外面也就挣个几万块钱，过年回家撑场子就要花掉大几千。
每次他们聚在一起谈论20块钱的烟不好抽、几百块钱的酒不好喝、三十万的车不好开的时候，我就能闻到那股 “穷味儿”。
人都是越缺什么就越炫耀什么，因为想要掩盖自己的穷，所以反而花很多钱来充胖子。
与此相反，有钱人聚在一起的时候反而经常都在比“穷”。
这个“穷”也不是指钱，而是除了钱以外的其他东西，比如：
“我最近太忙了，很久没运动了”——健康穷
“我现在看书越来越少了”——认知穷
“我待在这个位置好几年了一直没升职”——圈层穷
不要说他们了，就连我这个层级的，每年都要花钱报一些认知思维的课去提升自己。
否则就会有一种很“穷”很焦虑的感觉。
而对于“穷”的这两种截然不同的认知，其实就是我们经常说的“格局”。
直白点说，格局就是对一件事认知的广度和深度，认识得越全面越深刻，格局就越大。
《认知觉醒：开启自我改变的原动力》这本书里说过：
“我发现人与人之间的根本差异是认知能力上的差异，因为认知影响选择，而选择改变命运，所以成长的本质就是让大脑的认知变得更加清晰。”
提升格局，就是全面提升一个人的内涵和认知。
这是普通人能最快提升自己的方式，也是消除自己身上“穷味儿”最必须的方式。
那提升格局包括哪几个方面，又应该怎么做呢？
听川哥的，抓大放小，把握好这几个大方面就行。
01
物质格局
大多数穷人都有一种刻在骨子里的匮乏感。
只要手里没有可支配的现金流就会没有安全感，只有手里有两个子儿哪怕就五万十万的，也会觉得自己生活稳当多了。
但其实，五万十万不会给生活带来什么大的改变。
它的作用最多是，给你的心理带来了一点安慰。
之前我一个朋友，有两家公司同时给他发了offer。
一家从工作内容到团队氛围各方面他都很满意，但是工资比另一家少两千块钱。
可另一家虽然钱多，但业绩压力大，氛围很内卷。
他就在这两个offer里纠结，问我应该选哪个。
这个选择其实很简单。
只不过穷惯了的人一般物质格局都很小，把当下的物质看得特别重，才显得很难。
但仔细想想，每月多两千块钱对我们的生活根本不会起到质的改善，更不会改变我们的阶层，它最多就是让我们多吃两顿好的。
两顿好吃的，跟一个舒心畅快的工作相比哪个更重要？
这个选择一目了然。
这就像，物质格局小的人很难理解，为什么有的人会卖房创业、会借钱创业。
因为他的视线就集中在当下，看不到这样的投入是会对下一个阶段有决定性影响的作用的。
如果被眼下的物质格局所困，那么你能做的选择就少之又少。
而不被物质所困的人是什么样子呢？
没钱就去借；
出现麻烦了就去解决问题；
做错了就认栽；
不成就再来一次。
这才是实实在在的大格局。
02
认知格局
所谓的认知格局，就是做价值选择的时候，要看到更大的世界和人群。
小米雷军，28岁就做到金山的总经理职位。
虽然是穷人的孩子出身，但他凭自己的本事早就跻身上流社会了。
结果40岁的时候把自己全部身家投入进了小米。
做成了小米之后，现在又把全部身家投进了小米汽车。
这个“穷孩子”为什么能一次又一次做出这么轰动的事业来？
因为他的认知格局很大——“想让每一个普通人都能享受科技的美好”。
当用苹果的“上层人士”们都在嘲笑小米的低价低质时，上亿的底层用户却在感谢小米让所有人都能用得起智能手机。
这就叫认知格局。
我们大多数普通人，虽然没有这么牛X的本事去影响全世界，但是我们是可以影响我们所在的小世界的。
我们在一家公司做事时，格局也不要局限在自己的利益和小团体的利益上。
考虑部门的收益、公司的收益，也是大格局的体现。
公司总有傻X，但并不是每个领导和老板都是傻X，你有这样的眼界，自然也会有欣赏你的人。
03
思维格局
我们生活中遇到的那些遇事不慌，做事有条理的人，一般都是思维格局很大的人。
这样的人都有爱思考的好习惯。
我第一次创业的时候，没干过老板也不懂公司管理的事情，都不知道从哪儿下手。
但是干这么久以后，我也在不断提升，掌握了创业公司怎么稳步运转的思维结构。
其实，无论公司大小，所有的公司事务都可以分为四个方面：
主营业务
财务/人力/行政
销售/客户合作
合规/平台公关
把能想到的各个具体事务都分到这四个大模块里，给每个模块找好能力相匹配的负责人。
再把制定细则和监督实行的事情都交给相应的负责人，公司就不会乱。
我有了这样一套思维逻辑，我就是再开十次公司，也不会存在什么“再来一次一切都要重来好麻烦”的困扰。
因为我掌握了公司管理的内在逻辑，换的无非是业务罢了。
这就跟上学时候的学霸一样。
学霸为什么学得好的同时还显得很轻松？
就是因为各科的题目虽然不一样，但是他掌握了一套同样好用的学习方法。
所以他学什么都又好又快。
学霸就是有思维格局的学生。
那我们有了这个认识，平时就要多思考多总结做事的底层逻辑。
有了培养思维格局的意识，不仅可以用在工作赚钱上，人际交往也同样很需要。
如果你自己不知道具体怎么提升格局，我也可以给你几条建议：
1 去一线、进名校、进大公司，跟优秀的人学习；
2 跟不同领域的聪明人交往，提炼共同点
3 多看卓越企业家的纪录访谈
4 看高净值书籍，尤其是政治 经济 历史
5 多经事儿，多阅历。
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